8月21日下午，检查组一行对KB公路项目施工现场进行检查，沿路查看了39公里路基情况，详细了解路基和底基层的施工进度、路面各配合比设计进度、结构物完成情况、石场生产情况等。重点检查了基层试验段，对项目已开始级配碎石试验段表示满意。项目经理李鹏、副经理游化茂、总工杨俊等相关负责人陪同检查。
随后，谢冠煌在项目部会议室组织召开员工心声座谈会，鼓励员工放心说、大胆说，在公司当前“揽干分离”的发展方向下，提出对公司发展的建议和个人职业生涯规划等。新入职大学生、部分外聘员工，老员工共计20余人参加座谈会。
▲公司副总经理谢冠煌主持员工心声座谈会会上，员工们分别介绍了自己的工作经历和目前工作情况，说出了自己对公司发展现状存在的问题和看法，阐述了个人职业生涯规划。多数员工谈到，一是年轻人目前经济压力较大；二是“从事工作重复性高，希望轮岗得到锻炼的机会，希望以后能够结合公司发展方向朝经营开发方向探索”；三是大家对经营、工程技术方面热情很高，但对现在从事的工作和以后的发展方向不很清楚，对为什么要在这坚持，为什么要在海外奋斗还存有疑问。
谢冠煌认真听取了每个员工的发言，对员工其个人职业规划作出逐一指导和建议，并举例说到：“肯尼亚某一项目基层厚度为25cm，在研究生这个学历背景下应该做的工作是，分析25cm的基层为什么要分两遍压实，一定要压实两遍，压实两遍带来的成本增加有哪些？从哪些地方可以优化施工工艺，从而减少哪些方面的成本或者提高效率？通过这样的分析才能把自己从学历中获得的能力和工作相融合。其他土石方施工也是一个道理，深入想想怎么样的调配才能最省油，成本最低。”检查组其他领导在会谈中指出，毕业后3到5年是进入社会学习的黄金时期，也是迷茫的一段时期，人生不能总两全其美，在这个阶段能够慢慢学会取舍，学会积累。三人行必有我师，能够善于学习，沉得住气，专心工作，专注发展。立足于本职工作，做到责任大于能力。
总会计师陈日川向员工们讲解了关于员工切身需求的有关内容，公司关于家庭经济需求的保障政策和优秀外聘人员转正等政策。
会上，检查组的各位领导分别给出了建议并分享其经验。
会议总结指出，无论在哪个环境，工作发展都会回归到自己的能力，是金子到哪里都会发光。对于个人来说要充分了解自我，了解自己的人生规划和职业诉求，提升自我的素质和能力是关键，不要被环境所束缚，要跟得上平台，甚至要超越平台。特别强调了良好道德品质的重要性。
员工们参加座谈会后，都感到自己受到很大的启发，将重新思考工作方向，对海外工作和自我有了新的认识。
8月22日上午，公司副总经理苏武在项目会议室与项目人员讨论了项目剩余工程节点工期，根据项目当前进度和完成情况，对项目施工计划提出了优化调整意见，确保在年3月31日前完成K0-39段沥青路面的施工，5月31日前完成K0-39段含附属在内的全部工程施工，以达到交验程度。K22-52段，确保在年6月30日前完成全部路基工程施工，12月31日完成沥青路面等全部主体工程施工，年3月31日前完成含附属在内的全部工程施工，以达到交验程度。
▲项目施工组织计划讨论与会人员合影
BK公路项目部根据公司领导指示，将于今年10月10日前调配10台自卸车及碎石生产线设备到KB项目，加大对该项目建设的支持。
文/图：乌干达KB项目席梦云采编：公司党群工作部勇于跨越追求卓越
BUILDINGFOREXCELLENCE
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